Как мы развиваем наших специалистов

Каждый новый сотрудник приходит в нашу Компанию с целью реализовать и развить свой профессиональный потенциал в процессе достижения общего результата.

Решая, принять ли в команду того или иного претендента, мы обязательно обратим внимание, насколько он ориентирован на получение разностороннего опыта и на собственное саморазвитие. Наши новички — это, как правило, специалисты и выпускники «с горящими глазами», которым нравятся их задачи, и они готовы прилагать усилия, чтобы решить их наилучшим образом.

На период испытательного срока, который длится от 1 до 3 месяцев, новому сотруднику устанавливается план задач для освоения, к нему прикрепляется наставник, который планомерно передает новичку знания о проекте (проектах). В течение испытательного срока, а также по его завершении проводятся личные беседы с сотрудником о том, насколько успешно идет его интеграция в проектную работу, насколько эффективно складывается работа в команде и определяются рекомендации по дальнейшему развитию.

В дальнейшем, при достижении сотрудником качественно нового профессионального уровня (в нашей практике это, как правило, происходит в период около полугода работы), проводится очередной «контрольный срез», где отмечаются успехи и результаты, а также намечаются направления дальнейшего повышения квалификации. Нужно отметить, что в качестве метода оценки мы активно используем самооценку сотрудником своих результатов и «пробелов» в квалификации, которые требуют развития, а также индивидуальные рекомендации от ведущих разработчиков команды. Наш опыт показал, что подобная технология способствует динамичному и эффективному профессиональному и карьерному росту.

Продвижение сотрудников на другую должность либо в другой проект внутри Компании зависит от профессионального уровня, деловых качеств и способностей сотрудников, а также от их собственных интересов. При возникновении вакансий мы в первую очередь рассматриваем кандидатуры своих сотрудников, чьи способности позволяют им занимать более ответственные должности. Помимо карьерного роста, мы предлагаем своим сотрудникам горизонтальный рост, который выражается в повышении профессионализма, возможности повышения квалификации в своей области, а также в других технологиях.

Среди наших сотрудников сегодня немало примеров, когда талантливые специалисты, пришедшие на позицию Junior сейчас ведут проекты в качестве Project Manager или являются ведущими технологами (Senior Developer) в группе разработчиков.